整頓開啟！圖片庫公司“維權式營銷”走向末路

　　一個月後，整頓開優酷成功在納斯達克上市，創造了161%首日交易漲幅的曆史;而土豆，輾轉了8個月後才敲鍾。

畢勝說，啟圖片庫公司營銷走以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌後，一雙鞋有了5塊利潤。部分供應商開始對樂淘有了信心，維權式他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫裏，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結款，沒賣完的退貨給供應商。

在畢勝看來，向末路上述成本都是剛性成本，就算你當了業內老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。”於是樂淘開始了轉型之路，整頓開考慮到3C數碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。市場上假貨充斥，啟圖片庫公司營銷走“我印象特別深，當時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。在一片燒錢比賽的場景中，維權式樂淘內部有人擔心，維權式燒錢會把自己“燒死”，但是畢勝認為，應該燒錢做大規模，有了規模才有機會融資，最終在長跑中戰勝對手。彼時的電商網站，向末路獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。

團隊從頭到腳看了一遍，整頓開發現除了鞋以外，整頓開衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家後留給畢勝的。2010年12月，啟圖片庫公司營銷走樂淘在溫州舉辦招商會，啟圖片庫公司營銷走與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。傳統商保的理賠，維權式耗時費力，看病，墊付，整理材料，寄送保險公司，核保，理賠，當中還包括各種查缺補漏耽誤的時間。

”據眾安保險健康險北京事業部負責人王惟伊介紹，向末路因為嫁接在互聯網醫療平台，不論是定價還是控費過程，都能夠更數據化、低成本。一方麵，整頓開在線門診全麵對接基礎醫保還需較長時間;另一方麵，整頓開互聯網醫院的診療費用涉及跨市跨省，而以往的社會保險統籌層麵不統一，且不同省市的報銷政策、標準存在較大差異。也就是說，啟圖片庫公司營銷走用戶後，就可以在微醫平台上擁有專屬的家庭醫生，在支付門診費及藥品費時隻需自付四成，其餘六成由商保賬戶直接結算。在這款保險方案中，維權式是以家庭為投保單位，維權式每人最高保額5000元;在理賠環節，該產品不限定報銷起付線，被保險人在微醫互聯網醫院支付診療費及藥品費時可享受“商保直賠”的服務。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。眾安保險健康險事業部總經理劉海姣告訴36氪，解決了最根本的支付問題，也就在很大程度上，推動了家庭醫生政策以及分級診療製度的建立。

”而在就醫控費的過程中，則由微醫提供的責任醫生來嚴格把控，以免濫用藥的發生。365元/人/年的價格更親民，眾安也希望以這樣的低端、平價險種，逐步補足、無縫對接“尊享e生”等中高端險種免賠的部分。而藥物可由商保直付、並快遞到家。可以預計到的未來是，會有越來越多的“互聯網醫療+商保直賠”的合作出現。

用戶可以圖文問診，並享受電子處方、醫藥配送等服務。低門檻的健康險從現狀來看，在線門診的醫保支付至今尚未大範圍打通。即，用戶自付40%，剩餘60%由商保賬戶直接支付。目前，微醫的單日在線門診量達到5萬，規模超過全國最大的三甲醫院門診量。

這也是眾安健康險發布“尊享e生”產品後，國民醫保係列的又一款產品。微醫董事長兼CEO廖傑遠表示，從醫療服務方的接入來看，已經初具規模，今年的主要目標就是對接更多支付方，與各地醫保與各個商保公司進行深度合作。

其實在去年末，平安好醫生就率先與南方醫科大學深圳醫院簽署了戰略協議，推出“商保直賠係統”，首批接入平安人壽保險深圳地區250萬用戶。也正基於此，眾安才會想到設計門診險產品。

”這是眾安保險希望給到投保人的就醫體驗。日前，眾安保險宣布與微醫合作的首個在線門診保險產品——家庭守護落地。下一步，眾安與微醫還會聯手迭代更新，推出個人版產品。以5000元的保額為例，“這是我們通過大數據分析、人物畫像，與對整個人群的分析後，得出一年用於門診報銷的用藥量，差不多在3000-5000塊錢之間。“輕症患者不去醫院，他們會打開手機APP，谘詢自己的家庭醫生。醫療+保險的新趨勢：商保直賠眾安這款產品中所提出的商保直賠方案，算是真正意義上把商業保險嫁接在互聯網平台上，並且實現了線上門診也可以享受在線急速理賠，突破背後是整個商保服務邏輯在改變。

因此，我們才有自信做到零免賠，60%報銷。這意味著眾安幫助用戶承擔了從0元到3000塊錢的用藥費用。

從微醫方麵看，平台至今已連接全國29個省份、2400多家重點醫院的26萬名專家。各地不一的社保製度，開放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯網醫療最具想象空間的合作對象。

這款產品可以算是國內首款針對互聯網醫院門診費用的補償保險這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時點。

後者擁有BuzzFeed三分之一股權，為最大投資人。該公司近年來多次傳出上市消息，但從未有明確時間。2013年，媒體稱迪斯尼向這家公司發出了5億美元的收購提議，被掌門人JonahPeretti拒絕了。BuzzFeed創始人LererHippeau也持有Axios部分股權。

盡管這家網站的內容一直為傳統媒體所詬病，被認為“低俗”“垃圾”，但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時報》，躍居美國第三大新聞網站。據美國媒體salon，BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。

通常來說，一旦創業公司為了實現快速增長而籌集了大量資金，之後基本就別無選擇了——要麽上市，讓投資人順利變現;要麽就在某個時候被收購。BuzzFeed網站上沒有任何平麵橫幅形式的硬廣告，而是為廣告主量身定製廣告，以內容的形式發布，讓其形成網絡熱門話題，以此傳播開來。

而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經集團Nikkei，其去年扭虧為盈，營收3000萬美元，實現盈利100萬美元。首款產品是即時通訊工具BuzzBot，它向用戶推送當日熱門信息的鏈接，信息的優先級基於鏈接的點擊上升速度。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。該公司在去年11月的最新一輪融資中第二次從NBCUniversal處籌集了2億美元，上一次為2015年8月。相比之下，另外一家數字內容公司Vice正尋求出售，其投資方為迪斯尼。首席執行官JonahPeretti經常說，公司會在某個時間上市。

所謂原生廣告，實際上並不是一種廣告形式，而是營銷理念。據Crunchbase的數據，BuzzFeed迄今已進行足足6輪融資，公司從14個不同的投資者處融得總計4.463億美元。

B會從數百個合作博客中抓取內容，然後篩選可能受歡迎的文章，最後再根據讀者的分享次數進一步提煉出最受歡迎的內容。同為美國新媒體的Axios周三報道稱，BuzzFeed正悄悄為2018年進行首次公開募股(IPO)做準備。

他們的重心在於讓用戶分享內容，分享按鈕無處不在。顯然，IPO計劃表明，BuzzFeed並不打算被收購。

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